聚锋公司掀起支援生产高潮

        进入2010年以来，聚锋公司销售形势大好，产品受到客户青睐，订单不断增长。公司生产和销售呈现一片繁忙的景象，产品出现供不应求的局面。为有效缓解清理生产压力，公司领导高瞻远瞩，在全公司范围内发起了支援清理生产的活动，公司全体管理人员自觉充实到生产一线，掀起了支援清理生产高潮。

　　针对清理生产面临的紧张压力，聚锋公司提前通过引进新设备、人员招聘等途径扩大产量，但还是远远不能满足生产需求。全体管理人员在得知这一情况后，主动深入到清理车间协助生产。公司为确保支援活动扎实有效，决定由总经理牵头组织，各职能部门领导带头，部门员工积极参与，挤时间、讲效率，深入到生产第一线，与生产车间员工并肩战斗。每天，各部门领导和员工，在不耽误本职工作的前提下，抽出一定的时间到车间支援生产。其主要目的还是让管理干部体验一线员工的劳动辛苦，同时帮助车间发现问题，解决问题，以其达到彻底改变现状，使得一线的工作方法趋于合理化、精细化，使一线的工作环境秩序化、整洁化。

　　聚锋人心连心，齐心协力促生产。支援生产活动取得了显著成效，生产的压力得到了大大缓解，确保了每一笔订单按时发出。目前，支援活动还在如火如荼地进行。相信在广大干部职工共同努力下，公司一定能打赢这场攻坚战。